植根于社区的“钢铁脚”是衡量人们情绪的“心脏领袖” - 墨西亚地区社区对“五个微观善治”的土著人民进行了培训 Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（记者Chen du）位于Maojian区主要城市地区的较厚人口区域，Shiyan City，hechang的儿童和热闹社区于2023年成为2023年，并成为了送达数千户家庭的新位置。在这片热土地上，一个植根于土著人民和为居民服务的社区工作者团队活跃。他们每天衡量人们的情绪，统一人们的心，成为边境平台上的普通立场，以实现其最初的任务，这清楚地解释了杂草管理道路“五个微型善良治理”（微型平台，微型组织，微实践，微实践事物，微型典型，微型典型和微型服务）探索了Maojian派对。 每日社区工人是Hechang社区管理的生动例证。在早晨初期，该地区的常规巡逻成为一项重要任务。他们走进建筑物，检查了角落，并参观了居民，试图解决芽中的邻里纠纷，并消除微妙之处的安全风险。在日本办公室，他们将自己分配给了一座彻底的聚会大楼，联合阵线，文件分类和其他项目。这些巡逻时代联系了数千个家庭的安全感。举行办公室琐事是土著人民的基础。社区工作者使用成对的“钢脚”，不仅踏上了社区的“安全路线”，而且还始于党与大众之间关系的“联合之路”。 面对社区问题，需要的是团队的稳定性和组织的共同实力。当Hechang第2阶段的一块非开放空间充满了建筑废物融合环境，团队迅速采取行动并花了两个星期的时间在火热的一天访问该地点，耐心地组织了所有者以澄清责任，并进行了几次启动以促进清晰和运输计划的最终实施。他们还专注于建立长期管理机制的财产，最终解决了这个棘手的问题。 同样，当地区委员会委员会部部门部门的脚踏实地的干部在检查期间在Jingdong Road交叉路口发现了一个30平方米的公告牌，以确保立即启动公共安全的行动。面对负责方的政党，社区团队没有撤回，协调和重复，表明其为人们服务的决定。更重要的是，随着地区委员会地区委员会委员会的标准化机制的支持和强大协调，相关的BusinEsses终于合作完成了组织的工作。这完全反映了“举报报告”机制的有效性，并显示了组织协会在解决紧急，困难和危险问题中的关键作用。 面对新居民对标签浪费时间的需求，网格社区工作者迅速做出回应，并通过社区平台进行了解释：考虑到居民的生活舒适，他们以前要求意见和固定的相关各方安排清洁时间。同时，他们承诺鼓励业主加强清洁和指导文明的交付，并尝试在居民心中进行服务细节。它的背后是由美加地区党委员会社会工作部提倡的“微服务”概念，该概念确保了服务响应及时且复杂。 Hechang社区中社会工作者的工作是社会的生动典范探索“五个微观善良治理”的土著途径的艾尔工作部：（微平台，微组织，微组织，微观事项，微型典型，微服务，微服务）：““对话”的每个四个机制，以及公共信息的每个四个机制，都将开放公共渠道，并实现了公共渠道的范围，并实现了派对范围的派对范围，构成了派对范围的精通范围，构成了派对的范围，构成了派对的构成;土著人向居民促进调解和相互援助； “一个小时家庭联盟”和“免费诊所”和其他自愿品牌提供城市温度，并激活更多的“铁脚”力量……由聚会建设的“权力主轴”驱动，管理“小事”的良好模式没有从网格中出来。在社区中，“继续形成，允许土著人民的深厚力量发展社区世界。 人民最热门的心对土著人民的水平感到厌恶，最美丽的风景是人类画的。 Hechang社区团队工作人员代表的75支团队是Maojian区“五个微观善治”管理道路的公司实践者。他们解释了人们对奉献和衡量脚步责任的原始愿望。这是在管理链中受到欢迎的每个社区工作者，例如螺丝。在党组组织的指导下，并保证了在组织中工作的机制，成千上万家庭的“幸福的光芒”结合在一起，并建立了一个社会管理社区，每个人都负责，每个人都履行其责任，每个人都喜欢它！